临界变革

致谢

第13章 变革的7个基本策略

第12章 偏见、信念和改变的意愿

第11章 优化创新：社会网络新发现

第四部分 纷争、混乱与发现

第10章 自我意识的盲点：临界变革的意外触发点

第9章 临界规模：文化变革的秘密

第8章 寻求新范式

第三部分 25%临界点

第7章 相关性原则：相似性和相异性的力量

第6章 复杂传播的底层逻辑：宽桥的重要性

第5章 行为中的复杂传播：模因、发布机器人和政治变革

第4章 变革如何发生：复杂传播的发现

第二部分 变革者的剧本：如何为传播做基础建设

第3章 黏性迷思：为什么伟大的创新会失败

第2章 病毒式传播迷思：意想不到的弱关系缺陷

第1章 影响力迷思：流行的悖论

第一部分 阻碍改变发生的流行迷思

前言

导读

献词

版权信息

封面

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献词

导读

前言

第一部分 阻碍改变发生的流行迷思

第1章 影响力迷思：流行的悖论

第2章 病毒式传播迷思：意想不到的弱关系缺陷

第3章 黏性迷思：为什么伟大的创新会失败

第二部分 变革者的剧本：如何为传播做基础建设

第4章 变革如何发生：复杂传播的发现

第5章 行为中的复杂传播：模因、发布机器人和政治变革

第6章 复杂传播的底层逻辑：宽桥的重要性

第7章 相关性原则：相似性和相异性的力量

第三部分 25%临界点

第8章 寻求新范式

第9章 临界规模：文化变革的秘密

第10章 自我意识的盲点：临界变革的意外触发点

第四部分 纷争、混乱与发现

第11章 优化创新：社会网络新发现

第12章 偏见、信念和改变的意愿

第13章 变革的7个基本策略

致谢