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前言
第1章 数字化大浪潮
数字化的加速：偶然与必然
数字经济的发展
数字化对企业的影响
跳出现象看待数字化转型的本质
第2章 数字化背景效应：底层逻辑
无处不在的数字化
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这是一个建立在连接基础上的世界
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连接对于个体的意义
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连接对于企业的意义
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产业互联网的兴起
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第3章 透视企业数字化转型的本质
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以终为始
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数字化企业基本特征之一：智能（smart）
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数字化企业基本特征之二：敏捷（agile）
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数字化企业基本特征之三：精益（lean）
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数字化转型的解析视角
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第4章 步骤1：战略驱动的数字化
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战略赋予数字化灵魂
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数字化转型价值=战略×数字化系统
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战略差距提供数字化转型的方向
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为什么数字化不能完全外包
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第5章 步骤2：数字化转型的目标设定
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数字化转型的基本出发点
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识别需要解决的关键问题
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建立并运用业务收入模型
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解决商业模式中存在的核心问题
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基于流程诊断与优化的目标生成
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第6章 步骤3：数字化转型的体系设计
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数字化系统设计的核心是技术吗
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业务-管理-IT的集成
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数字中台的构建
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管理视角的IT系统设计
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建立企业资源的数字化地图
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建立企业的数字化能力基础
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第7章 步骤4：内部数字化系统——数据与系统集成的魔术师
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数据的应用场景
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企业在数据运用上的典型痛点
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数据集的质量衡量标尺
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数字需求的生成
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数字报表的设计
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数字化系统的集成
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第8章 步骤5：外部数字化系统——穿梭于产业链的跨边界舞者
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数字化供应链
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商业生态系统的构建与治理
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产业互联网兴起带来的融合与生态化特征
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数据治理
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第9章 步骤6：希冀与惯性的博弈——数字化转型中的变革
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数字化转型是一场蕴含风险的大规模组织变革
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数字化转型应该由谁来负责与推进
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高层管理者的支持是数字化转型成功的基础
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驾驭组织与文化的变革
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组织变革的实施技巧
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第10章 步骤7：数字化转型的持续改进
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罗马不是一天建成的
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建立“数据文化”
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基于PDCA的行动逻辑
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数字化成熟度的动态推进
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第11章 凡是过往，皆为序章
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确定最好的启动时机
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学会如何“学习”
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成功的关键要素
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开启这场需要智慧与勇气的旅程
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作者简介
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封底
更新时间：2025-03-13 18:16:23
完结共69章
倒序