
会员
民宿概论
更新时间:2019-03-18 14:42:20 最新章节:参考文献
书籍简介
本书共有10章,分三大部分。第一部分是概念篇,阐述了民宿的概念、民宿发展的特点以及民宿发展的当代意义;第二部分是概况篇,分别阐述了海外与大陆地区民宿发展概况;第三部分是实操篇,分别从政策、选址规划、投资模式、产品定位、品牌营销、培训激励以及民宿社区等方面阐述民宿的服务技能。本书可作为民宿专业者培训指定用书,亦可作为民宿业主管理经营参考用书和员工培训资料。
上架时间:2018-12-01 00:00:00
出版社:上海交通大学出版社
上海阅文信息技术有限公司已经获得合法授权,并进行制作发行
最新章节
同类热门书
最新上架
- 会员本书共九章,分别从创办公司的基础知识、股权架构设计与激励、股权转让、公司决策与股东纷争、公司章程与印章、公司投融资、公司收购与担保、公司上市、公司破产清算九个层面进行讲述,内容深入浅出,可以系统地帮助读者阅读和理解。为了让读者对公司股权控制等问题有更深刻的理解,本书还链接了相关规定、条文,供读者随时查阅。本书适合的读者群体为:创业者,准备创业的人,中小企业管理者,大中型企业高层、管理者,企业人力资管理12.8万字
- 会员《客服域人工智能训练师(第2版)》基于作者多年对智能客服领域的理论探索和实践编写而成,对人工智能训练师这一新兴职业给予了清晰的描述,为传统业务人员提供智能+的职业发展路径。第2版针对人工智能训练师的新标准,在篇章结构、内容等方面做了调整,系统地整合了与人工智能训练师这一职业相关的行业知识和管理方法,以更好地满足读者需求,培养人工智能时代下的复合型人才。全书共分4个单元:第1单元为智能服务的准备工作管理23.9万字
- 会员管理企业不只是企业家一个人的事情,企业家要学会运用机制设计实现企业的管理与优化。企业的执行团队帮助企业家实现具体的细节管理,智囊团队帮助企业家实现战略规划,通过职业生涯设计、绩效考核、薪酬分配机制让员工获得利益、荣誉和归属感。这些目标的实现都离不开一支理论和实践过硬的管理铁军。本书从和企业密切相关的管理问题入手,对企业文化建设、人才培养和引进、业绩目标实现、绩效考核与辅导等环节进行深入解读,同时强管理8.2万字
- 会员本书从新媒体运营、引流和变现的角度出发,系统介绍了新媒体运营的知识和技能,全书共9个项目,包括新媒体运营概述、新媒体运营的定位、微信运营、微博运营、社群运营、短视频运营、直播运营、其他新媒体运营、新媒体运营数据分析。本书通过项目任务讲解相关知识点,化理论为实践、化抽象为具体,并配有任务实训,旨在培养学生的动手能力,以便学生能尽快掌握新媒体运营的方法。本书既可以作为高等职业院校和应用型本科院校相关专管理12.4万字
- 会员技术创新对经济增长的重要贡献已在全球范围内成为普遍共识。促进企业技术创新离不开市场机制,需要完善的制度环境,其中税收激励因其具有寻租空间小、覆盖范围广、税收法定等特性颇受欢迎。本书围绕促进企业技术创新的税收激励政策效应这个研究主题,沿着“发现问题—分析问题—论证问题—解决问题”的思路,从整体到个体、从单一到组合,逐层细化深入,研究税收激励对企业技术创新的影响及传导机制,旨在为税收激励政策改革提供理管理12.3万字
- 会员组织最重要的竞争优势是什么?优秀的策略、快速的创新还是聪明的员工?在本书中,作者将告诉你以上问题的答案。本书作者帕特里克·兰西奥尼是圆桌集团(TableGroup)的创始人和总裁,著有《团队协作的五大障碍》等畅销书。本书是兰西奥尼20多年为世界知名组织提供企业咨询、高管教练的经验总结,书中首次提出了组织健康模型,并与真实的故事、案例及可行的建议结合起来,以通俗易懂的语言证明了在一个组织中实现巨大管理9.4万字
- 会员本书围绕如何成为一个优秀的SaaS产品经理来组织内容,理论与实践并重。第1章讲SaaS产品的发展与现状,剖析SaaS模式的本质,让读者对SaaS产品有整体和深入的认识;第2、3章结合作者的亲经历讲SaaS产品经理所需的核心素养与技能,重点讲述培养这些能力的方法和技巧,具备较强的实操性;第4章带读者详细设计一款有实战意义的SaaS产品,让读者对从0到1规划SaaS产品有切身感受;优秀的SaaS产品经管理12.2万字
同类书籍最近更新
- 会员本书系统介绍了资本运营的基本知识、基本原理以及资本运营的各种模式。全书共分九章,第一章是资本运营概述,主要介绍资本及资本运营的基本内涵,以及资本运营的环境、风险与防范;第二章至第八章重点介绍资本运营的各种模式,包括企业上市、债券融资、风险投资与私募股权投资、并购、资本重组、资本收缩、债务重组与清算等;第九章主要介绍跨国资本运营的股权经营、合资经营、跨国并购、跨国融资与外汇管理等内容。一般管理26.8万字
- 会员本书是一本餐饮O2O营销实用宝典,书中囊括了餐饮O2O格局现状、发展趋势、线上线下、运营管理、平台模式、用户体验、传统转型、商业分析、机遇挑战、三大营销工具(微信、二维码、大数据)、50多个餐饮O2O行业案例,实战讲解餐饮商家或企业如何转型、重构、改善现有商业模式,让读者一本书看懂、读透、玩转餐饮O2O营销。如何用移动支付抢占人气入口?如何用互联网思维打破传统僵局?如何从食材源头完善供应链?如何私一般管理12.7万字
- 会员对待老板,“70后”会觉得老板最大,“80后”崇尚上下平等,而“90后”会觉得:我才是老板!对待制度,“70后”基本会自觉遵守,“80后”需要老板说服,而“90后”会:走人!拿脚投票!目前,“90后”渐渐登上职场舞台,他们聪明有才但不愿受气,他们个性张扬但我行我素。如果你是老板或领导,还用管理“70后”、“80后”的思维来管理“90后”,那么你就OUT了!聪明的老板,开始学会不硬碰硬,而是巧一般管理22.4万字
- 会员项目组织与人力资源管理是项目管理的核心内容之一。本书共有两大部分,共11章。第1章至第5章从项目生命周期各阶段出发,对项目启动、计划、实施、控制和收尾阶段中的人力资源问题进行了系统阐述;第6章至第11章从团队管理、沟通管理、冲突管理、绩效管理、团队学习、项目经理培养等方面对项目团队建设与管理中的人力资源问题进行了讨论。各章均配有案例和复习思考题,便于读者对每章知识要点进行复习和巩固。一般管理25.3万字