- 刻意成长:如何掌控人生主动权
- 孙瑞希
- 616字
- 2020-08-27 18:26:55
聪明地思考,笨笨地做事
20世纪80年代,日本的企业与金融机构资源大举投向房地产,以致90年代初期由于资本市场和房地产市场泡沫的破裂,日本经济骤然减速,长期停滞,被经济学家们称为“失去的20年”。
在“失去的20年”过去后,很多曾经辉煌的日本电子企业,如索尼、松下,都开始陷入经营困境。
当很多人都在讨论如何振兴这些老牌电子企业时,前谷歌日本总裁辻野晃一郎在《谷歌的断舍离》一书中指出,“日本电子企业的时代已经过去,它们如果还执迷于过去的成功体验,而对当下欧美的新技术和中国互联网产业的崛起视而不见的话,以往的成功经验将会成为这些企业的枷锁”。
辻野晃一郎认为,凡事都分两种场合,一种是“要愚笨地坚持做到最后”,另一种是“要有勇气中途放弃”。
到底是坚持还是放弃,可以通过“Why”和“How”来进行考虑。
“Why”指的是目的,就是“为什么要做这件事”;“How”指的是方法,就是“如何能达到这个目的”。
一般来说,属于“Why”的部分应该毫不动摇地、愚笨地坚持做到最后。“How”是实现“Why”的方法,一旦发现用某种方法不能实现目的,完全可以中途放弃这种方法。
这种方法不仅适用于经营企业,同样适用于人生选择。如果说人生的目标是“Why”,那么为了实现这个目标而做出的选择就属于“How”。
当我们纠结于到底是留在北上广还是回老家,到底是考研、出国还是工作,到底是去A公司还是去B公司,其本质上都是因为缺少了“Why”。只有当你明白了为什么要做这件事时,才能敏锐地觉察到应该毫不动摇坚持的东西。