1.3.2 绩效管理发挥作用的领域

通过绩效管理，企业能够直接关注并影响员工的工作任务、绩效考核、职业发展和员工个人生活四大领域。当然，要有效地处理好这四大领域之间的关系，绩效管理对管理者需要完成的任务和需要具备的能力有明确的要求。

1.工作任务领域

在工作任务领域，绩效管理对管理者的任务和能力要求如表1-2所示。

2.绩效考核领域

在绩效考核领域，绩效管理对管理者的任务和能力要求如表1-3所示。

3.职业发展领域

在职业发展领域，绩效管理对管理者的任务和能力要求如表1-4所示。

4.员工个人生活领域

在员工个人生活领域，绩效管理对管理者的任务和能力要求如表1-5所示。