第2章 合伙的主要模式

作为一名在一线实际运营企业的经营者，笔者在与企业家们的交流活动中，经常被问及有关合伙人方面的问题。例如，新公司股东的持股比例如何设定比较合理？如何用公司章程约定股东的责任和权利？公司发展到什么阶段引进合伙人制度比较合适？有的企业家担心，如果运用合伙人制度，一开始就给员工实股股权，那么员工可能会躺在功劳簿上，不思进取。为了避免这种情况，有没有一种动态股权设计方案，让员工一直保持斗志，与公司一起成长？答案是肯定的。

笔者认为，合伙的模式主要有五种：虚拟合伙、事业合伙、股东合伙、生态链合伙和平台合伙，如图2-1所示。