推荐序

前段时间，尚锋来我办公室，说我是他进入医药行业的领路人，我说“不敢”，但他这几年确实对药品零售有所研究，能够为他的药店经营专著作序，基于对一个创业者的鼓励与支持，我欣然答应了。

尚锋以前在九州通工作过，做过行政工作，后来又从事医药产业政策分析工作，还担任过子公司副总、连锁公司执行董事、连锁公司总经理。由于工作的原因，他跟我接触的机会较多，他给我最深的印象是爱钻研、能吃苦。尚锋的第一部作品——《新医改了，药店就要这样开》，也是我为他作序推荐。新书的出版方依然是博瑞森图书，作为一家市场化运作的图书出版公司，在不到2年的时间内，连续为同一个人出版书籍，这至少说明两点：第一，书的销售形势不错；第二，尚锋的的确确总结出了一些药店经营的管理之道，对读者真的有帮助。这也是我为他写序的原因。

翻阅书稿，其核心讲述的是在大变革的背景下，作为一个医药零售业的后来者，如何弯道超车，成为新的领先者。书中既有国家宏观政策的解读，也有政策环境下消费生态的分析，更有转型期后来者的工作重心实践操作规范，值得一读。

十八大之后，不管是政治领域，还是经济领域，都在发生巨大变化，甚至是颠覆性的变化。对于医药零售市场来说，也是如此。以新版《药品经营质量管理规范》（GSP）为代表，市场准入门槛越来越高，监管措施越来越严格，检查频次越来越日常化，经营成本直线上升，违法代价不但是高昂的，而且是毁灭性的。

同时，也应当注意到，经过多年的市场培养，特别是互联网为主要交际工具的80后、90后，日渐成为消费活动的主流，在商务活动中也越来越具有发言权，这与传统商务活动具有很大的区别，必然会越来越多地为整个经济领域带来信息化的因素。

不管是政策因素，还是市场因素，都会给消费方式带来巨大的变化。尚锋新书的研究方向，应该是整个医药零售从业者都关心的话题。我想，正是因为他一直把研究的重点放在医药零售的实践上，才会有如此的市场敏感度，否则，很难有如此全面、细致的可实施“方案”呈现出来。

尚锋是一个不“安分”的人，他始终在努力，也不断在进步，他说一定要树立自己在医药零售行业的影响力。虽然目前距离这个目标还有很长的路要走，也遇到很多困难，但是他始终活跃于医药零售圈，没有涉足其他领域，这份坚持难能可贵。无论做什么，坚持最重要。只要朝着一个方向走，只要坚持不懈地做下去，就一定会有收获。

这些年，尚锋依然保持着在九州通工作期间的朴实、勤恳的作风，求真务实地做好每一项工作，坚持不懈地研究着药店发展趋势，并取得了一定的成绩。我相信，只要能够持续不断地保持目前的态势，他一定会成功！

作为他的同事，作为一个在医药行业做了几十年的打拼者，我衷心祝愿他在药店经营研究的道路上越走越好、多出成果，为药店经营和医药行业的发展提供有益借鉴。

九州通医药集团股份有限公司 董事长

2015年7月4日