物业全程品质管控实施手册（智慧物业管理与服务系列）

学习回顾

四、5S的推行要点

三、5S在物业管理中的适用范围

二、5S对物业管理的效用

一、5S的定义与目的

第四节 有效开展5S活动

六、客户投诉的统计分析

五、客户投诉信息的发布与反馈

四、客户投诉档案

三、客户投诉的回访

二、客户投诉的处理

一、客户投诉的分类

第三节 妥善处理客户投诉

六、捡垃圾的处理

五、高空抛物的处理

四、乱摆放物品的处理

三、晨练噪声的处理

二、违章搭建的处理

一、宠物饲养问题处理

第二节 积极化解邻里纠纷

四、客户关系管理的策略

三、客户关系管理的实施条件

二、客户关系管理的价值

一、客户关系管理的概念

第一节 加强客户关系管理

第五章 物业服务质量改善

学习笔记

学习回顾

五、保洁服务检查标准

四、绿化服务检查标准

三、工程维护服务检查标准

二、安全保护服务检查标准

一、客户服务检查标准

第二节 物业服务质量检查标准

二、物业服务日常质量检查的类别

一、物业服务监督检查的分类

第一节 物业服务监督检查体系

第四章 物业服务监督检查

学习笔记

学习回顾

八、掌握质量控制关键点

七、注重与承包商的双赢关系

六、加强外包业务的日常管控

五、把好合同的草拟与签订关

四、完善管理制度

三、慎重选择承包商

二、充分做好外包服务准备工作

一、合理确定外包业务范围

第七节 外包业务质量控制

六、做好绿化灾害预防工作

五、改造影响居民生活的景点

四、加强监督检查

三、加强绿化保护宣传

二、制定科学合理的操作规程

一、建立完善的质量管理系统

第六节 绿化服务质量控制

五、开展保洁质量检查

四、予以严格的管理

三、提高员工的素质

二、加强保洁制度建设

一、制定保洁管理措施

第五节 保洁服务质量控制

五、对设备进行维修保养

四、建立绩效考核机制

三、建立设备管理质量体系

二、熟悉设备的运行情况

一、保证设备基础资料齐全

第四节 设施设备维护质量控制

三、维修服务过程检验

二、维修服务环节控制

一、维修服务的总体规划

第三节 工程维保服务质量控制

七、完善、执行管理制度

六、做好群防群治工作

五、定期对保安员开展培训工作

四、完善区域内安全防范设施

三、明确重点看护目标

二、配备相应数量的保安员

一、建立物业安保机构

第二节 保安服务质量控制

五、加强社区文化建设

四、勤加收集、整理信息

三、树立良好的服务意识

二、制定客户服务中心的工作质量目标

一、明确客户服务中心的工作原则

第一节 客户服务质量控制

第三章 分项服务质量控制

学习笔记

学习回顾

三、服务标准化改进策略

二、物业服务标准化的实施

一、物业服务标准化建设

第二节 物业服务标准化运作

二、物业服务标准体系的构成

一、物业服务标准化的发展

第一节 物业服务标准化概述

第二章 物业服务标准化

学习笔记

学习回顾

四、质量体系文件的编写原则

三、质量体系文件的编写顺序

二、质量体系文件编写的基本要求

一、ISO 9000质量体系文件的内容

第三节 质量体系的文件化

五、认真做好管理评审

四、改进内部质量体系审核

三、建立质量信息管理过程

二、确定质量目标

一、制定质量方针

第二节 建立ISO 9000质量管理体系

三、物业服务质量的控制措施

二、物业服务质量管理的特点

一、何谓物业服务质量

第一节 物业服务质量概述

第一章 物业服务质量管理体系

前言

版权页

封面

封面

版权页

前言

第一章 物业服务质量管理体系

第一节 物业服务质量概述

一、何谓物业服务质量

二、物业服务质量管理的特点

三、物业服务质量的控制措施

第二节 建立ISO 9000质量管理体系

一、制定质量方针

二、确定质量目标

三、建立质量信息管理过程

四、改进内部质量体系审核

五、认真做好管理评审

第三节 质量体系的文件化

一、ISO 9000质量体系文件的内容

二、质量体系文件编写的基本要求

三、质量体系文件的编写顺序

四、质量体系文件的编写原则

学习回顾

学习笔记

第二章 物业服务标准化

第一节 物业服务标准化概述

一、物业服务标准化的发展

二、物业服务标准体系的构成

第二节 物业服务标准化运作

一、物业服务标准化建设

二、物业服务标准化的实施

三、服务标准化改进策略

学习回顾

学习笔记

第三章 分项服务质量控制

第一节 客户服务质量控制

一、明确客户服务中心的工作原则

二、制定客户服务中心的工作质量目标

三、树立良好的服务意识

四、勤加收集、整理信息

五、加强社区文化建设

第二节 保安服务质量控制

一、建立物业安保机构

二、配备相应数量的保安员

三、明确重点看护目标

四、完善区域内安全防范设施

五、定期对保安员开展培训工作

六、做好群防群治工作

七、完善、执行管理制度

第三节 工程维保服务质量控制

一、维修服务的总体规划

二、维修服务环节控制

三、维修服务过程检验

第四节 设施设备维护质量控制

一、保证设备基础资料齐全

二、熟悉设备的运行情况

三、建立设备管理质量体系

四、建立绩效考核机制

五、对设备进行维修保养

第五节 保洁服务质量控制

一、制定保洁管理措施

二、加强保洁制度建设

三、提高员工的素质

四、予以严格的管理

五、开展保洁质量检查

第六节 绿化服务质量控制

一、建立完善的质量管理系统

二、制定科学合理的操作规程

三、加强绿化保护宣传

四、加强监督检查

五、改造影响居民生活的景点

六、做好绿化灾害预防工作

第七节 外包业务质量控制

一、合理确定外包业务范围

二、充分做好外包服务准备工作

三、慎重选择承包商

四、完善管理制度

五、把好合同的草拟与签订关

六、加强外包业务的日常管控

七、注重与承包商的双赢关系

八、掌握质量控制关键点

学习回顾

学习笔记

第四章 物业服务监督检查

第一节 物业服务监督检查体系

一、物业服务监督检查的分类

二、物业服务日常质量检查的类别

第二节 物业服务质量检查标准

一、客户服务检查标准

二、安全保护服务检查标准

三、工程维护服务检查标准

四、绿化服务检查标准

五、保洁服务检查标准

学习回顾

学习笔记

第五章 物业服务质量改善

第一节 加强客户关系管理

一、客户关系管理的概念

二、客户关系管理的价值

三、客户关系管理的实施条件

四、客户关系管理的策略

第二节 积极化解邻里纠纷

一、宠物饲养问题处理

二、违章搭建的处理

三、晨练噪声的处理

四、乱摆放物品的处理

五、高空抛物的处理

六、捡垃圾的处理

第三节 妥善处理客户投诉

一、客户投诉的分类

二、客户投诉的处理

三、客户投诉的回访

四、客户投诉档案

五、客户投诉信息的发布与反馈

六、客户投诉的统计分析

第四节 有效开展5S活动

一、5S的定义与目的

二、5S对物业管理的效用

三、5S在物业管理中的适用范围

四、5S的推行要点

学习回顾